施工总承包企业，面相未来转型成功的五大要素：1)规划维度：对标国内标杆企业，明确数字化转型目标、做好顶层规划设计。2)路径维度：新技术充分融入管理，以移动化、物联网为基础，重构传统的系统管控思维，强调新一代系统建设的赋能型思维。3)模型维度：搭建基于风险预警监控的企业内控管理体系；对企业产生的各种风险进行识别、预警、分析、评估并进行及时管控；4)生态维度：构建基于生态协同的全产业链协同一体化系统，将管理目标沿系统建设从企业内向全生态链进行延伸，有效提高核心企业全产业链生产效率；5)数据维度：数据标准化作为企业数字化转型基础，协助企业建立高质量数据资产，使数据在模型的驱动下，成为企业决策的中枢神经。