以项目+产业生态为核心,融入新技术
助力企业高质量发展
提高组织能力、效率和沟通协作水平
控成本
提供视觉化的进度追踪,让总承包商清楚了解每个任务的状态和进展情况。
控资源
有效管理项目所需的资源,包括人员、设备、材料等,并确保项目按时交付。
控风险
通过跟踪风险、制定风险应对策略并实施相应的控制措施,提高对潜在风险的掌控能力。
更好地管理和完成项目
产品框架
益建通以 " 项目 + 产业生态 " 为核心,将应用场景划分为集团层、子分公司层、项目层和产业生态层。 围绕各层级的细分岗位,着力打造各场景下的产品模块,推动关键岗位作业场景的流程再造、管理再造。
设计理念
将表单+流程”的传统企业管控思维聚焦到”项目一线作业场景”的新一代赋能思维,解决数字化建设落地的问题。
将项目作业层与产业生态之间的协同生产作业交互场景建立连接,数据实时沉淀,解决采集数据不准缺、不及时难题。
将强制要求项目一线应用聚焦到提高一线作业人员效率,减少 一线作业人员工作量。
核心价值
集团层面
实现跨项目、跨部门的资源整合与协同
强化风险管理与成本控制
分子公司层
实时整合、跟踪和管控各项目进度、成本等关键指标
优化项目执行效率,降低风险
项目层面
一线数据采集真实性提升
实现项目进度、成本、质量的有效控制
产业生态层面
数据在线化,存储分类管理
资料在线化,减少商务纠纷
促进产业链条上各参与方的深度协同与信息共享
一款专为解决施工企业管理难题打造的工程项目管理软件
免费试用

咨询电话
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