近日，益企工程云与山东勤正建设有限公司（以下简称“勤正建设”）达成合作。双方将基于益企工程云的项目管理平台，从合同、资金、物资等方面满足公司数字化管理需求，提高整体办公能效和管理水平，为该公司数字化战略持续发展赋能。

勤正建设十分重视信息化管理平台建设，随着公司规模的扩张和业务的发展，自身传统的纸质化流程已经无法满足管理所需。此次勤正建设携手益企工程云，全面落实信息化管理平台建设，通过益企工程云建筑工程项目管理平台的成本管理、合同管理和物资管理三大核心功能模块，重点对材料采购、合同执行、风险防范等方面问题进行全过程管控和优化。

NO.1 提效率

合同执行流程全面在线化管控

在合同管理方面，企业可以随时在线查看并管理项目合同，合同执行情况全部在线实时反馈，管理层实现随时随地查看合同执行数据，及时发现问题并且做出相应部署。领导无需事事关心，动动手指即可在线观察人员执行力度和合同动态。

NO.2 防风险

项目收支预警预控防范资金风险

在风险管控方面，涵盖合同收付款、预付款、备用金、借还款、保证金等多项工程项目所需资金管理，全面无死角在线资金管理。项目中各项成本数据以及利润数据一目了然，达到“动态掌盈亏，资金在线控”的效果，并且益企工程云可以配置预警预控机制，做到风险事先预警，预防资金风险。

NO.3 控成本

分级材料预算控制，严控材料成本

在物资管理方面，通过项目过程中所需材料的一二级预算控制，从项目伊始全面布控材料计划，后续采购申请与订单全部关联预算，透明化管理，预算与实际成本对比实时掌握。项目间材料可随时调拨。材料库存、出入库台账清晰明确，精准管理物资，减少材料浪费。

建筑工程行业已经迈入转型升级关键期，而“数字建筑”是这一转型升级的核心引擎。益企工程云凭借多年在工程领域软件行业的坚实经营，以及在产品升级和技术发展上的不断创新，希望通过益企工程云，加速信息技术与建筑工程行业的融合，探索行业信息化务实、创新的发展之路，为勤正建设公司以及整个建筑行业的数字化转型升级添砖加瓦。