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工程项目-物资管理

智能物资管理,让每一份资源尽在掌握

支持工程项目供需双方协同发货与验收,实现库存精准控制,降低运营成本;同时,通过实时数据追踪与分析,提高供应链效率,确保物资供应稳定,支持企业持续发展与竞争力提升

应用价值

材料计划

物资总计划编制;按部位分批计划;超量自动预警

采购寻源

供应商在线报价;比质比价定标;采购订单管理

库存管理

移动端收/领料;不同项目间调拨;入库/出库/结存台账

供应商管理

供应商考察评估;合同履约跟踪;历史价格档案

物资采购

物资总计划:支持施工企业总计划变更、计划多版本、材料清单导入、精准参照项目预算清单等功能。实现对下游用料申请、材料合同、材料入库等全业务单据的统一管控,保障物资规划与项目高效协同

材料批次计划:可按工程项目部位精细制定材料批次计划,材料清单导入,参照总计划清单等功能。实现对下游用料申请的规范管控,确保物资供应与施工进度精准匹配

项目用料申请:支持工程项目材料清单导入,参照项目预算清单、总计划清单及批次计划清单填报申请。实现对下游采购合同、材料入库、款项结算等业务单据的管控,从源头规范用料流程,严控物资成本

采购订单:用于管理施工企业与供应商间的订单业务,支持材料清单导入,参照用料申请清单、合同清单生成订单等功能。配套快捷入库、快捷结算功能,简化采购履约流程,提升供应链效率

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库存管理

仓库管理:支持施工企业项目仓、公司仓两类仓库管理,可灵活启用 / 停用仓库,实时查询库存材料,实现多场景仓库统一运维与状态管控。

出入库管理:覆盖工程项目材料入库、直入直出、材料出库全业务,支持有 / 无合同双模式,支持材料清单批量导入、参照采购订单 /用料 申请 / 合同清单等功能,兼顾项目仓与公司仓双场景,实现物资收发规范化管理

库存批次与调拨:统筹施工企业多仓库间调拨出库、调拨入库业务,支持项目仓、公司仓,跨仓调拨;支持自动 / 库管员手动入库双模式;同时覆盖领料退库、供应商物资退货,支持按单退库及有 / 无合同退货场景,保障物资灵活调配、合规退回

库存盘点:自动加载施工企业账面库存数据,支持一键自动盘点盈亏,调整库存,可批量导出、导入材料清单,确保账实相符,提升库存核算效率、准确

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领先的企业级工程项目管理平台

破解痛点,重塑工程管理新范式

聚焦施工企业成本夹控、资金流、现场经营三大痛点,依托十年工程信息化技术沉淀与先进架构,覆盖超90%核心业务场景,以全流程协同、精准化管控实现项目成本大幅下降、人效提升35%,构建科学规范的降本增效管理体系。

常见问题

查看更多问题
材料预算和物资采购怎么关联?
可按项目预算清单、材料总计划、批次计划生成用料申请和采购订单,采购、入库、结算数据会回写到项目物资台账,便于预算和实际消耗对比。
比质比价过程中,供应商可以远程报价吗?
支持供应商在线报价、报价汇总、比质比价和定标流转,项目团队可按材料、供应商、价格、交付周期等维度留痕评审。
现场收货,如何处理?
现场人员可通过移动端进行到货验收、拍照留痕和数量确认,验收数据同步到入库、对账和结算环节。
没有仓库,如何管理库存?
可按项目仓、临时仓、直入直出等方式管理材料流向,即使没有实体仓库,也能记录到货、领用、退料、调拨和结存。
供应商资信评估的打分规则怎么设?
系统支持按供货及时性、质量合格率、价格水平、履约记录、售后服务等指标配置评估规则,形成供应商动态档案。
黑名单中的供应商,承包商,还能用吗?
可按企业制度设置黑名单提醒、限制下单或审批放行规则,避免风险供应商绕过管控进入采购和合同流程。
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