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工程项目-询比价管理

高效协同施工企业询比价,筛选优质供应商

通过工程项目询价申请、供应商报价、询价定标、合同直签等核心环节实现材料、分包、设备等多种采购需求询比价。高效协同、快捷报价,提升施工企业采购询价效率,积累优质供应商

应用价值

材料采购询价

二维码/链接发起询价;供应商在线报价;系统自动比价定标建议

其他支出询价

覆盖劳务分包/设备租赁等;支持在线报价与二次议价;灵活适配多样需求

定标与合同生成

支持多供应商同时中标;一键生成合同;询价至签约无缝衔接

系统价值

采购流程透明高效;成本智能管控;询价比价一体化闭环管理

材料询价

材料询价:覆盖工程项目材料采购询价、周转材租赁询价全场景。内置材料询价申请、供应商在线报价、供应商报价多维对比等功能;支持定标后二次报价功能,规范询比价流程

材料定标:一站式管理工程项目材料询价定标业务。支持参照询价,定标制单、新增自制两种模式。支持多供应商中标同步管理、根据中标结果新增合同,实现定标到签约的无缝衔接

免费试用

其他询价

其他询价:覆盖施工企业劳务/专业分包、设备采购/租赁、其他支出询价等场景。内置材料询价申请、供应商在线报价、报价明细对比分析等功能,支持询价后二次报价功能,满足非材料类采购询价管理

其他定标:用于管理工程项目其他类别询价定标业务。支持参照询价,定标制单、新增自制两种模式。实现多供应商中标、并基于中标结果新增合同等功能;打通其他类别定标至合同签约的全链路

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破解痛点,重塑工程管理新范式

聚焦施工企业成本块、资金流、现场经营三大痛点,依托十年工程信息化技术沉淀与先进架构,覆盖超90%核心业务场景,以全流程协同、精准化管控实现项目成本大幅下降、人效提升35%,构建科学规范的降本增效管理体系。

常见问题

查看更多问题
公司的工程材料种类多、供应商分散,如何高效的发起询价并统一收集报价?
公司目前周转材料租赁、设备租赁询价频繁,怎么样才能避免询价过程混乱、报价遗漏?
在分包阶段时,公司现行的劳务分包、专业分包询比价并没统一标准,如何对比择优?
有供应商询价后,并反复调价,这个过程如何规范,并保留完整记录?
部分项目需要紧急采购了,无法走完整的询价流程,这个过程如何兼顾合规与效率?
询价、比价、定标全过程记录能保存吗?需要查历史项目采购价格时能否追溯
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