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工程项目-物资管理

智能物资管理,让每一份资源尽在掌握

支持工程项目供需双方协同发货与验收,实现库存精准控制,降低运营成本;同时,通过实时数据追踪与分析,提高供应链效率,确保物资供应稳定,支持企业持续发展与竞争力提升

应用价值

材料计划

物资总计划编制;按部位分批计划;超量自动预警

采购寻源

供应商在线报价;比质比价定标;采购订单管理

库存管理

移动端收/领料;不同项目间调拨;入库/出库/结存台账

供应商管理

供应商考察评估;合同履约跟踪;历史价格档案

物资采购

物资总计划:支持施工企业总计划变更、计划多版本、材料清单导入、精准参照项目预算清单等功能。实现对下游用料申请、材料合同、材料入库等全业务单据的统一管控,保障物资规划与项目高效协同

材料批次计划:可按工程项目部位精细制定材料批次计划,材料清单导入,参照总计划清单等功能。实现对下游用料申请的规范管控,确保物资供应与施工进度精准匹配

项目用料申请:支持工程项目材料清单导入,参照项目预算清单、总计划清单及批次计划清单填报申请。实现对下游采购合同、材料入库、款项结算等业务单据的管控,从源头规范用料流程,严控物资成本

采购订单:用于管理施工企业与供应商间的订单业务,支持材料清单导入,参照用料申请清单、合同清单生成订单等功能。配套快捷入库、快捷结算功能,简化采购履约流程,提升供应链效率

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库存管理

仓库管理:支持施工企业项目仓、公司仓两类仓库管理,可灵活启用 / 停用仓库,实时查询库存材料,实现多场景仓库统一运维与状态管控。

出入库管理:覆盖工程项目材料入库、直入直出、材料出库全业务,支持有 / 无合同双模式,支持材料清单批量导入、参照采购订单 /用料 申请 / 合同清单等功能,兼顾项目仓与公司仓双场景,实现物资收发规范化管理

库存批次与调拨:统筹施工企业多仓库间调拨出库、调拨入库业务,支持项目仓、公司仓,跨仓调拨;支持自动 / 库管员手动入库双模式;同时覆盖领料退库、供应商物资退货,支持按单退库及有 / 无合同退货场景,保障物资灵活调配、合规退回

库存盘点:自动加载施工企业账面库存数据,支持一键自动盘点盈亏,调整库存,可批量导出、导入材料清单,确保账实相符,提升库存核算效率、准确

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破解痛点,重塑工程管理新范式

聚焦施工企业成本夹控、资金流、现场经营三大痛点,依托十年工程信息化技术沉淀与先进架构,覆盖超90%核心业务场景,以全流程协同、精准化管控实现项目成本大幅下降、人效提升35%,构建科学规范的降本增效管理体系。

常见问题

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材料采购和预算怎么关联?
编制采购订单时,可直接引用项目预算清单或用料申请。系统会对比预算量,当采购或领用超出时自动预警,从源头实现“无预算不采购,超预算即拦截”。
比质比价过程中,供应商可以扫码报价吗?
可以。供应商通过移动端扫码快速获取物料详情并报价,所有报价自动归集到系统。采购方可进行多维度比价,高效定标,全程无纸化且留痕。
现场收货,如何处理?
收货员通过移动端,可快速选择采购订单并核对到货物资,支持扫码验收入库,也支持无合同物资直入直出。现场拍照、签收,数据实时回传,效率高。
没有仓库,如何管理库存?
可启用“公司仓”进行虚拟化管理。材料直达项目现场时,在系统做直入直出处理,库存在账面流转,不经过实体仓库,仍能形成准确的出入库台账。
供应商资信评估的打分规则怎么设?
企业可自定义评估模板,从资质、价格、质量、履约、时效等多维度设置权重与评分标准。系统根据历史价格档案与履约数据自动算分,生成评估报告。
黑名单中的供应商,承包商,还能用吗?
不能。系统会强制锁定黑名单内的合作方,在发起采购寻源、签订合同、入库结算等所有环节进行拦截,无法生成新业务单据,彻底规避合作风险。
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