• 首页
  • 产品功能
  • 解决方案
  • 客户案例
400-107-0098
获取报价
电话沟通
在线咨询
扫码咨询
获取方案
返回顶部
全方位供应商管理
链接供需，智控全程-供应商管理新维度
通优化采购流程，提升供应链透明度与效率，精准评估供应商绩效，促进沟通协作，强化风险管理，同时支持成本控制与合规性管理，全面提升企业运营效能与竞争力。
了解详情
请填写您的信息，立即获取专属解决方案
中国 +86
*
*
*
*
*
立即预约演示
核心问题
01
供应商准入滞后
当现有供应商无法满足供货条件时，选择新的供应商需办理准入手续并审核资格，但这一过程往往缺乏正规流程，导致审批手续滞后，影响采购效率。
02
供应商信息更新不及时
供应商信息更新通常发生在定期评价或采购、付款业务发生时，但更新后无法及时通知其他部门，可能导致其他部门在不知情的情况下使用“不合格”的供应商或临时办理更新手续。
03
资质有效期管理不善
对于资质过期的供应商，缺乏有效的提醒机制，可能导致过期供应商仍参与采购业务，增加风险。
04
供应商评价过程复杂
传统方式下，供应商评价过程通过邮件、电话等方式跟踪进度，工作量大且易出错。同时，评价结果往往过于主观，缺乏量化指标，参考价值有限。
应用价值
标准流程
入库流程标准化，从提交申请、审核资料、生成入库单到通知仓库验收，每一步都严格把控，确保供应商信息的真实性和完整性
协同作业
系统支持供应商与采购方的协同作业，提供实时信息查询和沟通平台，确保双方信息对称，减少沟通成本
评价体系
提供标准的供应商综合评价体系，包括评价周期、供货能力、履约记录、绩效数据等多个维度，确保评价的全面性和客观性
履约监控
系统支持对供应商履约情况的实时监控，包括生产进度、质量状态等，确保供应商能够按期交货
免费试用
益企工程云项目管理系统提升企业项目管理能力
1 %
降低项目成本
80 %
提高审批效率
30 %
降低项目风险
5 %
加快项目进度
施工企业项目管理必读的行业干货
立即下载
行业头部企业都在使用益企联
基于岗位场景化应用、产业协同两个重点出发，与五局联合创新，打造新一代轻量化平台，推进原有工作模式的改变，实现业务线条、现场与管理层、内部与外部供方在线协同，解决信息不对称问题，有效杜绝“跑冒滴漏”现象，优化项目业务流程，取消重复工作，落实系统从企业运营支撑到项目作业层赋能的转换。
数字化管理系统平台覆盖项目经营到项目竣工全生命周期以及财务成本、收支全过程管理，实现了公司管理标准化、标准表单化、表单痕迹化、痕迹信息化、信息数字化、数字 智慧化的信息化建设目标，建立公司数据资产，实现项目作业数字化、管理过程可视化，企业决策数据化。
以“数字强企”为目标，以技术与管理为支撑，围绕赋能一线、高效运营、科学决策开展系统建设，构建覆盖企业集约管控、项目精益管理、产业链协同、技术体系的信息化体系，实现对人、财、物、项目、数据的一体化管控与共享。
免费试用
立即开启一站式工程项目管理体验
免费试用
免费上门或线上产品演示
专业客户顾问全程服务
企业定制化解决方案
全天候业务咨询服务
咨询电话
185 1194 9570
何先生
137 6338 8593
李先生（广东）
yql@17elian.com
24小时免费咨询，1对1定制化方案
产品中心
人事行政
供应商管理
投标管理
预算管理
询比价管理
合同管理
设计管理
物资管理
设备管理
分包管理
进度管理
质安管理
技术管理
成本管理
税务管理
资金管理
文档中心
解决方案
施工总包
建设方/业主方/投资方
EPC工程总包
关于我们
新闻中心
公司介绍
发展历程
创始团队
所获奖项及认证
合作客户
联系我们
益企联公众号
工程云小程序
Copyright ©2021 北京益企联科技有限公司 京ICP备17039121号-1京公网安备 110105019435号 Powered by lc787
联系中心 | 帮助中心