产品及研发团队
团队超70%的人员
深耕施工企业信息化10年以上


团队超70%的人员
深耕施工企业信息化10年以上
央企保利资本投资
国家高新技术企业
北京市“专精特新”企业
6大运营中心
20+省生态伙伴
从设计、施工到投资建设,按企业规模与角色,匹配专属AI管理工具
面向中小施工企业
面向中大型建筑企业
面向业主方与投资建设单位
面向建筑设计院、工程研究院、科研院所
益企AI不仅是一个功能模块,更是一套贯穿业务场景的智能能力层。从知识沉淀到风险预警,从数据分析到流程自动化,帮助企业把数据资产转化为决策优势。
沉淀企业专属知识库,智能问答随问随答,经验不随人走
一句话生成表单与流程,新业务上线从数周做到数天
对话即分析,一句提问直达经营数据,无需会看报表
AI实时识别安全隐患与成本异常,预警走到损失前面
从老板到一线,AI嵌入每个角色的工作场景,让专业的人更专业

DECISION MAKER

PROJECT MANAGER

ENGINEERING

FINANCE

COST CONTROL

PROCUREMENT

LABOR MGMT

SAFETY
审批最怕的不是被驳回,而是它在列表里躺了三天没人发现。用一句话查待办,把抵达方法的时间还给判断本身。
在熟悉的入口中查询信息、处理待办、整理资料用户可查询项目经营情况、查看个人审批待办,也可通过文字、
工程项目管理软件,工程管理软件,施工企业管理软件,项目成本管理软件,工程进度管理软件,工程项目管理系统,建筑企业管理软件,施工管理软件,工程项目软件,建筑ERP软件,工程软件推荐,工程项目管理软件哪家好,推荐一款工程项目管理软件,投资项目管理软件,基建工程项目管理软件,工程软件,项目管理软件,施工软件 机电工程项目管理软件、洁净工程项目管理软件 工程项目管理软件、项目管理软件、施工企业管理软件、工程管理软件、机电工程,储能工程,绿电工程,国家七网建设城市更新、自投自建、代建
8 月底,第十一届工程建设行业互联网大会落幕,"AI 赋能工程管理 重塑项目管理模式"成为贯穿讨论的
做园林工程的人都清楚:一个项目能不能挣到钱,人工好算、机械好算,最说不清的往往是材料。苗木、石材、管
建筑企业的管理难题,往往不在工地上,而在数据里。合同签了没人跟、成本算一周还没出来、风险发生了才知道
水利水电工程,是出了名的"难管"。一个项目动辄投资上亿、工期五到十年,战线沿河拉开几十上百公里;地质
一、为什么施工企业需要认真选型工程行业利润持续收窄,靠微信群、Excel 和纸质单据管项目的模式,正
在建筑行业,利润被一点点"漏"掉是常态——材料超领、合同超结、进度不透明、业财两张皮。真正能帮施工企
本文对比五款主流工程管理软件,从功能、行业适配、落地难度、性价比及移动端体验等方面分析,帮助读者在选型时避免踩坑。
审批最怕的不是被驳回,而是它在列表里躺了三天没人发现。用一句话查待办,把抵达方法的时间还给判断本身。
在熟悉的入口中查询信息、处理待办、整理资料用户可查询项目经营情况、查看个人审批待办,也可通过文字、
工程项目管理软件,工程管理软件,施工企业管理软件,项目成本管理软件,工程进度管理软件,工程项目管理系统,建筑企业管理软件,施工管理软件,工程项目软件,建筑ERP软件,工程软件推荐,工程项目管理软件哪家好,推荐一款工程项目管理软件,投资项目管理软件,基建工程项目管理软件,工程软件,项目管理软件,施工软件 机电工程项目管理软件、洁净工程项目管理软件 工程项目管理软件、项目管理软件、施工企业管理软件、工程管理软件、机电工程,储能工程,绿电工程,国家七网建设城市更新、自投自建、代建
甲供材管理需数字化转型,实现全生命周期透明管控,提升效率与成本控制。
五建集团智慧项目管理平台商务成本条线正式上线 2026年6月26日,河南五建建设集团智慧项目管理平台商务成本条线正式上线运行,当日集团召开专项宣贯会议,明确系统切换要求与落地路径。平台由北京益企联科技有限公司承建,深度契合集团大商务管理体系建设要求,实现业务前端管控与财务后端核算一体化贯通。 新平台覆盖投标立项、目标成本测算、过程管控、竣工结算全周期业务闭环,具备四大核心优势:全周期成本管控、业财数据自动流转、动态成本看板与数据可视化、权限分级管控。平台已累计沉淀19万余条物料档案、2万余条劳务分包档案、1万余条专业分包档案,为企业级成本数据库建设奠定基础。 集团明确要求所有新开项目以新平台为唯一合规载体,全面实行线上录入、审批、归档,建立常态化数据质量考核机制,以系统落地倒逼管理升级。未来,平台将进一步向全业务链拓展,并深化AI与大数据技术应用,推动集团管理向数智化迈进。
2026年06月26日,河南五建建设集团(以下简称“河南五建”)智慧项目管理平台正式上线运行,标志着河南五建在商务成本管理领域迈入数字化、智能化的新阶段。
坦率讲,做光伏行业,最头疼的不是技术方案,而是管理。组件什么时候到?今天的安装量完成没?隐蔽验收照片
2026年小型工程企业项目管理软件选型指南 针对20-50人规模的小型工程企业普遍存在的成本管控难题,本文推荐了10款主流工程项目管理软件。重点分析了广联达、益企工程云等产品的适用场景,指出小型企业应选择聚焦核心业务、性价比高的垂直型SaaS系统(如益企工程云),而非功能冗余的大型平台。选型关键在于匹配企业规模与行业特性,建议优先考虑能实现"合同控预算、预算控支出"的轻量化云端解决方案,通过免费体验验证系统易用性。文章强调2026年工程软件选择应遵循"不选贵的,只选对的"原则,帮助小企业以最低成本实现数字化管理转型。
益企工程云推出“云客户精细化管理年”赋能行动,以“功能交付”转型为“价值运营”,助力客户实现降本增效,推动数字化转型与客户共赢发展。
本文对比7款主流工程管理软件,分析其适用场景:广联达BIM5D适合大型项目,新中大i8侧重集团管控,益企工程云则专为中小分包企业设计。选型建议按企业规模划分,小型企业优先考虑性价比,大型项目需业财一体化方案。
8 月底,第十一届工程建设行业互联网大会落幕,"AI 赋能工程管理 重塑项目管理模式"成为贯穿讨论的
水利水电工程,是出了名的"难管"。一个项目动辄投资上亿、工期五到十年,战线沿河拉开几十上百公里;地质
一、为什么施工企业需要认真选型工程行业利润持续收窄,靠微信群、Excel 和纸质单据管项目的模式,正
在建筑行业,利润被一点点"漏"掉是常态——材料超领、合同超结、进度不透明、业财两张皮。真正能帮施工企
本文对比五款主流工程管理软件,从功能、行业适配、落地难度、性价比及移动端体验等方面分析,帮助读者在选型时避免踩坑。
施工企业的信息化选型如何选型?广联达和益企工程云怎么比较?一个是在 BIM、造价算量领域深耕多年的老
选一套项目管理软件,很多老板第一反应是比功能、比价格。但真正上了系统、用了两三年的人会告诉你一个更实
一、这串数字,得拆开看2026年4月,财政部公布了一组数字:447.73亿元水利发展资金,全部下达。
说明:本文按"功能完整度、行业适配、落地难度、性价比、移动端体验"五个维度,对 5 款主流工程管理软
工程项目管理有多难?进度靠问、成本靠估、资料靠找、责任靠扯——这是很多施工企业的真实写照。随着项目数
做园林工程的人都清楚:一个项目能不能挣到钱,人工好算、机械好算,最说不清的往往是材料。苗木、石材、管
建筑企业的管理难题,往往不在工地上,而在数据里。合同签了没人跟、成本算一周还没出来、风险发生了才知道
引言:工程SaaS的“短命困局”——用一两年就不续费,已成行业通病建筑工程数字化转型多年,“短期落地
市政案例|从"拍脑袋"到"看数据":城想建设如何把市政项目管明白导语 市政工程施工节奏快、参建方多、
客户:辽宁某装饰企业应用产品:益企工程云核心场景:设计施工协同、材料采购、成本归集、合同资金管理核心
消防工程项目管理案例|四川鼎兴盛业:用益企工程云实现成本、资金、进度一体化管控导语:消防工程行业项目
一、客户简介广东国大建工集团有限公司(简称“国大建工集团”)成立于2002年,总部位于广州,注册资本
在建筑行业,年产值超150亿、年施工能力超过2500万平方米,意味着成百上千个项目同时推进,管理稍有
客户介绍郑州一建集团始建于1951年4月,2004年完成从国企到民营股份制的改革,现已发展为集房屋建
郑州一建集团始创于1951年4月,2004年完成国企转民营股份制改革,现为房屋建筑、市政公用 工程施工和设计一体的工程总承包“双特双甲”建筑企业。公司现有职工约3000人,管理模式是项目 承包制,合同额及产值约60~100亿,下属拥有40多个子分公司,涉及房建、市政设计、轨道交通等, 承建工程从河南扩展到广东、安徽、内蒙等多个地市,辐射范围不断扩大
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