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近日，益企联与广东华厚建设集团举办了一场深化应用交流会，双方进一步加强互动，共同推进华厚建设集团工程管理能力提升。

双方在华厚建设集团的项目部会议室进行了深入交流，共同探讨如何更好地利用信息化手段提升工程管理效率。华厚建设集团自三年前就开始与益企联携手，共同推进信息化应用，本次交流旨在帮助客户诊断信息化应用问题，提出工程管理结合信息化应用的建议。

在交流会上，双方回顾了三年来的合作历程，华厚建设集团高度认可了益企联应用系统对全流程管理的推动作用，促进了合同、物资、劳务、资金收支、费用报销等的管理升级，特别是物资总计划的应用上线，有效规范了物资材料申请和采购流程，减少了材料浪费和损失。

针对后续的深化应用，益企联提出了系统应用改进建议，旨在进一步加强结算管理，提升数据录入的及时性和规范性。双方一致认为，下一步的重点是推动预算成本管控的落地实施，以实现对人工、材料、设备的全面管控。

华厚建设集团总经理表达了对益企联的高度信任和赞赏，明确表示：“使用系统近三年，我更加相信使用益企联带给我们的帮助，如果要加强管理提升，就是要用好益企工程云，希望益企联可以更多的与我们互动，帮助信息化提升。”

益企联对双方多年来的合作表示衷心感谢，并期待在后续工作中继续相互支持、合作共赢。双方将共同努力，助力企业管理升级，实现更高效、更规范、更智能的工程管理。