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管理思路

益企工程云分包管理包含分包合同、询比价、分包变更、零星用工、劳务管理、考勤管理、过程结算、完工结算、分包付款等场景，联查分包每一笔费用的支出，更合理的管控分包成本。

业务场景

合同及变更线上智能管理

项目支出合同集中管理，数据集中查看，分包合同统一管理，合同中约定合同的金额、以及具体的收款项情况，作为合同双方收付款的依据，合同生效以后，根据合同上签订的付款协议，依次分批向供应商支付工程款；
打通数据壁垒，各业务环节录入后通过合同、项目有效的串联起来，线性查看，把握经营情况；
通过预设的合同条款，让操作人员可以快速理解系统中的定义方式。

零星用工精细化管理，让结算有依据

通过微信公众号在线发起用工申请，生成完整的线上零工单，保证零工发生的及时性、实时性方便对接传统ERP软件，参与结算，减少数据重复录入，使得合同外用工日清日结，颗粒归仓，通过供方平台实现协同对账，效率提升100%，成本节约至少10%。

分包计量和结算实时自动管理

劳务分包每月的产值进度在线处理，分包付款对应合同、发票、计量结算单，风险预警，方便追溯，让分包付款更高效安全；
通过合同执行单对合同条款完成情况的判定，系统自动推送消息给合同执行人员，让管理人员可以做好预判，支持以预算和合同为主线，实现分包的量价监控和对比，超量加自动预警消息提醒。通过分包合同履约台账，实时反映公司分包债务情况。

一款专为解决施工企业管理难题打造的工程项目管理软件

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