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管理思路
益企工程云物资管理运用新一代互联网技术,实现企业对工程项目物资材料集约化管理。物资管理包含物资计划、物资采购、询价、物资合同、物资库存、盘点、调拨、物资成本等全业务环节。
业务场景
及时掌握计划实际偏差,让项目物资管理更科学
物资总计划和需求计划规范物资采购和管理行为,实现对总量计划和需用计划的控制,及时掌握计划实际偏差,让项目物资管理更科学,有效降低物资成本。
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材料询比价,提高比价效率
线上多家供应商比价,自动匹配材料单价高低、供应商报价高低;提高采购管理的计划性,有利于更好的控制采购价格,避免出现窝工,或不按原定计划施工的现象。
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移动收发料,提高验收效率
移动收发料:
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移动收发料:
移动出库:
大幅提高现场验收效率和过程规范,让项目收发料管理更高效便捷!
大幅提高现场验收效率和过程规范;
记录每一笔材料的领用,材料去向得到跟踪。
多种成本控制方式,降低采购成本和风险
结算单据实时留存,提供反查依据;对账结算自动生成,不需人为统计,避免人为误操作统计错误;
库存核算多维度查询分析,有助于物资及时盘点、周转;
材料付款对应合同、发票、送货单、对账单,让材料付款管理更精确,降低风险;
无计划采购的统计数据,为项目考核和公司预警判断提供了依据。
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智能物料验收,无人值守更高效
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“智能物料验收系统”
应用新技术+新模式
通过物联网技术实现无人值
守称重,可视化监控杜绝造假;
动态码+二维码快速完成车辆认证;
数据集成技术,与各大应用系统对接
,打破数据和信息孤岛。
资产盘活,项目间物资周转更灵活
搭建资产发布交易系统,周转物资发布简单,供需双方高效沟通,下单简单高效,无缝集成企业ERP系统。
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一款专为解决施工企业管理难题打造的工程项目管理软件
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