资源平台 - 益企联科技

施工企业如何强化成本管理提高效益

工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段，是企业转换经营机制的基础和核心，在施工企业中推广已取得明显的经济和社会效益。工程项目管理是对工程建设全过程的管理，它包括从质量管理、工期管理。

查看详情 >>

11 2022-03

建筑工程管理如何做好成本控制

通过对“物料、设备、人员、环境、工艺”五要素理论的研究以及对工程整个过程的分析，依照建筑工程的特征，而建立一个质量管理体系及其执行标准。其次，应该加强对建筑工程质量的全程监督管理，配备质量控制人员。在质量控制人员中引进奖惩机制、激励机制、竞争机制，而提高质量控制人员的工作质量，最终能促使工程质量的提高。

查看详情 >>

11 2022-03

建筑工程管理下的成本控制

随着建筑行业在国民经济中所占比重的增加，建筑工程管理开始受到重视。而成本控制与管理是工程管理的核心。施工成本是指施工企业在施工和管理中一切费用的总和。

查看详情 >>

11 2022-03

建筑工程成本管理的问题与措施

建筑工程成本从内涵上可以分为广义的建筑成本和狭义的建筑成本。广义的建筑成本是指建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的所有费用总和

查看详情 >>

11 2022-03

建筑企业如何加强预算管理

由于建筑施工企业本身具有组织灵活、管理模式多样、工程项目自成体系等特点，使得建筑施工企业全面预算管理体系有着很强的个性化。本文就如何加强建筑施工企业全面预算管控，充分体现预算管理价值，作者结合自己的实践经验，从预算内容编制、预算组织体系控制，预算过程控制、预算目标控制、预算考核等方面展开论述。

查看详情 >>

11 2022-03

工程项目管理资源平台

汇智成源，一站赋能