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疫情之下施工企业如何做好成本管控?

疫情期间，各地政府发布停工政策或可直接导致整体项目工期无法按原计划实现，限制流动政策造成的施工材料运输受阻或施工人员无法按时到位等因素也可间接导致施工进度的延误。此外，由于工期延误发生的赶工费，为防控疫情实施消毒、防护措施等费用等，也会导致施工成本大大增加。

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15 2022-03

建筑企业转型之“困”

当前，一系列国家政策文件的出台，推动了工程总承包进入快速发展期，但在工程总承包业务的拓展过程中，广大建筑企业（尤其是民营建筑企业）面临诸多困难

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11 2022-03

合同管理在建筑施工中的作用

建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用。本文在明确建筑施工合同管理的范围后，指出了目前建筑施工合同管理存在的问题，并提出了相应的对策，供同行参考。

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11 2022-03

施工企业工程项目招投标合同管理

为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标;为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。

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11 2022-03

建筑工程项目施工合同管理

本文主要从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面深入分析研究了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。

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11 2022-03

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