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施工企业老板必读,工程项目管理中调价索赔技巧
近年来,随着国家对建筑行业管理加大了立法强度和管理,工程项目施工管理越来越规范化。由于我们所承建的土木工程项目基本都依靠投标竞争才能得到,激烈的市场竞争使得我们的利润空间越来越小,承包商们无一例外地将目光聚集在调价、索赔方面。为此,承包商们在项目管理中不但要按照合同在工期、质量等方面进行严格地管理,还要有效地关注调价、索赔,以使项目获得较好的效益。同样,企业只有得到了一定的利润,才能发展、生存。
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工程项目全过程管理中施工措施费的控制
随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。
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2021-12
后疫情时代,数字化转型才是建筑施工企业的必经之路
2020年以来,疫情席卷世界,倒逼企业纷纷拥抱数字化,将数字化转型上升为必须落地的战略之一。但这其中绝大部分企业,尤其是信息化程度比较低的建筑企业,都对于如何打造数字时代组织能力缺乏必要的认知,总是陷入混乱和迷茫,怎么办?
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2021-12
老板须知 | 项目上的物料怎么管才省钱?
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2021-12
施工企业老板你知道工程降低成本的途径吗?
施工企业老板你知道工程降低成本的途径吗?
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